修二代的日常随笔 六(121)

　　我：“智能这块的新技术比较多，但这部分我是用法阵来处理，在法阵效果上这种程度的智能依然是老技术了。”

　　我：“我仔细对比过，现在市面上能实现相同种类和层次功能的猫用品，售价都比我的贵。比我的便宜的那些，要么功能没我的多，要么功能实现的程度没我的强。”

　　“……原来你这次主打的还是性价比？”

　　我：“是啊。你们才发现？”

　　“……失敬。被你灵石少爷的光辉蒙住了双眼。”

　　我：“在我多次提‘牺牲法器寿命来更改使用能源类型’的时候，你们就应该意识到这点的。很显然这种迂回的更改并不利于修士使用，又会增加结构设计的复杂度，它的唯一优势就是降低后续供能的费用。”

　　07099-定位

　　“其实，虽然你确实已经尽量压低了成本和后续使用费用，但可能还真不适合称为‘高性价比’。高性价比的意思是价格与功能达成了妥协，不追求极致的功能，也不追求极致的低价，而是为了将价格控制在普通人可以接受的区间内，适当削减、弱化一些功能，使可用又不贵。你这批商品还是偏贵，功能又比较追求极致了。”

　　“一分钱一分货，一毛钱五分货。当功能的优秀度超过一定界线后，再往上通常需要砸数倍的价钱才能更优化一点点。那已经越过了追求性价比的区间。”

　　“裴少你这批商品还是得归入奢侈品的范围，只能说它们是有用的奢侈品。就拿这个奶瓶来说，我觉得每天手动给自家猫换新鲜水没多麻烦，不必使用具备保鲜功能的储物空间。”

　　我：“主要是你们还不够富裕，不然你们便更愿意为了减少自己的劳动量而花钱。”

　　“我们要是富裕到买东西不用看价码，我们可以直接给宠物雇专属照顾人，也不用我们劳动，连随身带一个手环的猫用品都不必。”

　　“裴少你确定你对顾客的定位没问题吗？穷人买不起你的商品，富豪觉得这些商品鸡肋、更愿意要完整的法器，你所能拥有的顾客群就只有不上不下的我们这些人。”

　　我：“看看今日的订单数，我觉得我的商品定位没毛病。如果几个月后发现后继无力，我可以继续修改商品性能、更改价格。往高端和低端改我都有想法，不过我觉得我还是更偏好现在这个层次，再往高端走会有意义不大的炫技，而往低端走又有点过于压制发挥。两种都不畅快，说不定到时候我就直接关店了。”

　　“定规矩都花了快一年时间，你开几个月就关店？你对得起那么多人加班加点的工作吗？”

　　我：“加班加点又不是我造成的，我从来没催过相关部门，是你们这些急着买货的人催个不停，你们才是害他们加班的根源。我本来可以成为他们的一个日常工作，花三五十年慢慢理顺就行。金丹巅峰期的我还怕凡人办事效率低？”

　　我：“修士在凡人界开店的事情其实不少，以前凡人界基本只管得了练气期、稍微能约束筑基期，面对金丹期就只能放任，我现在提供凡人界官方一个给金丹期商家定规矩的机会，你们以为凡人界官方不高兴？我这么配合规则制定的金丹巅峰期有多金贵你们到底有没有概念？”

 

第1753章

　　07100-气质

　　“你这怼人的语气好像是针对修士的？你平常对凡人不是更温柔不少吗？”

　　我：“前面指责我的那些人语气不修士？”

　　“他们语气怎么样不是重点吧？重点是你应该知道他们是不是凡人。”

　　我：“我管他们是凡人还是修士，对方用什么语气跟我说话，我就回以什么语气。同理，对方用什么强度的攻击打我，我就回以什么强度的攻击。”

　　“冤冤相报何时了。”

　　我：“我知道你是金丹期道友。”

　　“我又没否认。我说你的收款渠道怎么只开通了凡人币账户？我现场给灵石都不行吗？我就想买几件回去拆着玩，但我凡人币不够。”

　　我：“不够可以去兑换。任何一家大型银行都提供灵珠灵石换凡人币服务。”

　　金丹期道友：“我直接在你这里兑换行不行？”

　　我：“你就非要赶在开业第一天最忙碌的时候吗？能不能等我把凡人顾客的事情理顺了、处理业务的灵力程序编制好了后，你再来？”

　　金丹期道友：“你不是声明了猫商品会根据买家反馈不断调整更新吗？你卖得越久，收到的凡人顾客反馈便越多，那么后续商品便越可能向凡人偏好的类型改，这第一批应该是最有修士气质的。我想要这一批。”

　　我：“你想要修士气质的直接买法器啊。我这批商品在设计之初就是冲着凡人和凡兽猫的。”

　　金丹期道友：“不不不，要的就是这种‘你想向凡人气质靠拢，但偏向纸上谈兵，于是修士气质更浓’的感觉。”

　　我：“行吧。你把灵石放到云霞宗收发处，附上你的灵力纹路，我拿到灵石就把你要的商品寄给你。其他想买但凡人币不够的修士也一样，但还是请尽量走凡人界渠道。”

　　修士：“你的货够不够啊？”

　　我：“凡人适用的物品，我敢供货凡人界，你觉得我供不了修真界？你们自己拿修士总人数与凡人总人数比一比。提个问题都提不好。”

　　“……我琢磨着，经常在提问事情上翻车的人，是你吧？”

　　我：“是啊。用别人嘲我的话来嘲别人，我感觉很好。”

　　07101-以散对散

　　猫连锁店的几乎所有实际工作都是我在做，作为总管的吴郴是帮我思考有哪些事情需要做，然后梳理出相应的任务，大师兄根据吴郴列出的任务清单进行添加或删减。

　　吴郴：“我觉得有哪里不对。很不对。”

　　大师兄：“作为任务处的长期员工，你现在做的事情不正是你所熟悉的吗？”

　　吴郴：“但这与我预计中的主管工作很不一样。哦，不对，也不能说差别很大，我本也是打算用拆成任务的方式来处理这次的猫店管理工作，毕竟这种形式我最熟悉，不过……我没料到接我任务的‘员工’全是二公子。”

　　吴郴：“我把二公子支使得团团转？还有未来的大老板当我的副手？这让我在忐忑之余，还有种诡异的幸福感。人生的高光时刻。大师兄你不把我的任务单全部推翻重建一遍，我有点慌啊。”

　　大师兄：“怎么可能全推翻。你的基本思路没问题，只是对如此庞大的顾客群会形成的傻瓜下限预料不足，不过这方面刚好是裴师弟特别熟悉的，所以你们俩互补刚刚好。如果不是你们俩对于‘第一次开大型连锁店’都心里有点怕，我本来根本捞不到这个副手位置。”

　　吴郴：“不不不，大师兄，你应该来，你太应该来了。没有你坐镇我出第一批任务单的时候就可能要砸。我看着下单数和实体店密密麻麻的人群，就头皮发麻。明明身处第一线应对顾客的人是二公子，他一点不慌，我却有些手足无措。”

　　大师兄：“裴师弟做高信息量工作做惯了，他把同时与数以亿计的智慧生物交流当作日常，所以肯定不会慌。但问题是，他的思维太日常了，与做买卖有点偏差，所以才需要用你的紧张把这个偏差纠正回来。”

　　吴郴：“二公子的管理能力挺强的。”

　　大师兄：“其实他那个不能叫管理能力。管理是将散乱整合为有条理，而裴师弟是参与进散乱、将自己也化为散乱，去应对每一份散乱。同时与上亿人吵架、同时与上亿人做交易，其实就可以看作是他把自己拆成了上亿份，每一份只做一件事情。”

　　大师兄：“只不过因为裴师弟自己拆出的上亿份都遵循他自己的行为逻辑，所以会带动与他一对一相处的人们也向他的行为逻辑靠拢，最终与他交流的很多人便都带上了裴师弟的逻辑，于是显得这些人的行为统一、规整了。”