喵？ 下(333)

　　“所以我只能努力强大，争取让你为我的成就感到欣慰。”

　　“并在欣慰中对我说一声‘恭喜’。”

　　小绒毛：

　　“虽然你真的脑补过度啦，但如果你确实想要，那么，好哒，恭喜。”

　　“你为自己努力打造出的舒适生活环境，我看了感到欣慰。”

　　池岘脸上既有欣喜，又有伤感。

　　他说：“谢谢。”

　　小绒毛：“那么，再见？”

　　池岘忙问：“连一天都不能多留吗？”

　　小绒毛看看猫仙花里的通道，估算道：“差不多可以留一天叭。”

　　池岘：“那，我们再一起去杀一次魔兽好吗？”

　　小绒毛：“听上去像是约会邀请？就是邀请内容有点怪。”

　　池岘：“因为，我本身就是一个怪人呀。”

　　小绒毛陪着池岘去打猎，顺便与他抢怪。

　　池岘叹服：“现在的我，依然不如你。”

　　小绒毛：“魔力可以呈现为固定形态的魔法，也可以在身体中以更灵活的姿势进行辅助。”

　　池岘：

　　“上层人经常鄙视下层人的魔力只够维持日常行为活动。”

　　“可假如上层人将自己的魔力也全部用在日常类的活动上，而不是蓄积起来化为一个个魔法，也许……”

　　“至少在杀魔兽这事上，表现并不会比使用魔法差。”

　　“因为很多魔兽使用魔力的方式就是不断强化自己的躯体，而不是甩出魔法技能。”

　　“问题只在于，人类身体能接受的魔力强化有上限。”

　　“和身体存储魔力的情况一样，都有上限。”

　　“每一个人的上限都有差异，且都是极大比例地取决于天生。”

　　“天生……便注定了一切啊。”

　　回到负司总结区后，小绒毛不断地看自己的爪子，并问负司：“按花精灵情绪场的时间轴算，我在这情绪场里待了多久呢？三四天？还是十年？”

　　负司：“我还以为你会先问大量杀生的心理障碍问题。”

　　小绒毛：“也没有多大量叭，我总共就杀了几只魔兽。以前在其他情绪场里我也杀过虫子等小动物呀。”

　　负司：“但你杀魔兽和杀虫时，感觉不一样。”

　　小绒毛：“是有点不一样。为什么呢？”

　　负司：“当然是因为，你察觉到了那些魔兽不同于普通动物，魔兽是有智慧的。”

　　小绒毛：“普通猫也是有智慧哒。”

　　负司：

　　“我觉得在讨论胡乱杀生问题时，你需要把猫和人一起放在一个特殊的位置上。”

　　“杀这两种生物必然会让你不适，这没有讨论价值。”

　　“当杀这两种生物之外的生物也让你感到不适时，才值得分析几句。”

　　小绒毛：“哦。那这次分析出什么啦？”

　　负司：“这是你的总结时间，不是我的。你自己想。”

　　小绒毛：“不想。结束了的情绪场就是过去式。过去的记忆应该直接从脑袋里删掉。”

　　负司：“删吧。最好删光了变白痴。”

　　小绒毛：“如果每一场结束后都把该场的相关记忆全删掉，那员工岂不是每一场都相当于在做新手第一场？就不会有百无聊赖想辞职的情况啦？”

　　负司：“难不成在你的印象里新员工第一场的产能很高？”

　　小绒毛：“那就只保留前十场的记忆，后面的全删掉？”

　　负司：

　　“你知道删记忆是要耗能量的吗？”

　　“尤其是精确控制删除范围，那能量消耗更是能让我肉痛。”

　　“很多老员工每场产的能量就只比他们的日常开销多一两成，我还花大量能量去给他们，不对，是给你们删记忆？”

　　小绒毛：“只要删得够勤快，就不会有混子老员工了嘛。平均每场产能说不定可以翻倍。”

　　负司：“滚蛋。”

　　小绒毛觉得自己的这个点子明明妙极啦。

　　小绒毛到员工论坛上找认同。

　　同事们：

　　“如果真要这么做，那可是个大工程。”

　　“不是删一份记忆的问题，而是会产生一系列连锁工作。”

　　“首先，员工作品专栏里的很多东西就得删掉。”

　　“包括而不限于过关高危险情绪场的经验分享，创作于情绪场内但带回负司发表的小说、画、剧本等。”

　　“情绪场内建立的或好或坏的队友情也消失。同事之间的关系很更加冷淡。”

　　“因为明确地知道自己回负司后会被抹去情绪场内的记忆，所以对情绪场内的事情会更不上心、更无法投入、更不为之产生情绪起伏。”

　　“待在负司内休假时，因为明确知道自己缺失了一部分记忆，所以会觉得心里空落落的，干什么都提不起精神。”

　　“没精神自然也难出现情绪起伏。”

　　“记忆是很重要的。”

 

 

第758章 

　　同事们：

　　“就日常生活来说, 记忆可能比灵魂更重要。”

　　“人格的塑造更多地是依靠记忆而不是灵魂。”

　　“如果负司大范围开启记忆删除业务，小绒毛你会不会担心邢异相关的记忆彻底从你脑中消失？”

　　“当然，你可以说负司只删情绪场内的记忆, 但即使负司如此承诺了, 失去部分记忆后的我们真的能相信吗？”

　　“就像负司一直说它没有压榨我们、它就是与我们合作赚点辛苦钱，但我们难道就信了吗？”

　　“只要缺失了一点，无论实际缺失的是什么，我们都会怀疑缺失的那部分对我们很重要。”

　　“然后在怀疑中, 越来越深地为这份缺失而痛苦、不满，乃至憎恨。”

　　小绒毛：“那负司删掉我们部分记忆后, 不让我们知道它删了呢？”

　　同事们：

　　“瞒得过一时、部分人, 瞒不过永远、所有人。”

　　“不断出现大块的记忆缺失, 当事人不可能几十数百年一直察觉不到异常。”

　　“一旦察觉了, 便会怀疑，会探究, 会联合其他受害人一起挖掘真相。”

　　“直至将真相展开给所有员工知晓。”

　　“挖掘真相的过程中, 参与者的情绪起伏可能会比较大。”

　　“但在真相揭露之后, 所有积压的相关情绪都得到猛烈宣泄，然后可能就会只留下一滩死水。”

　　“除非负司隔一段时间就把所有员工清空一次，换一批全新的来。”

　　“否则, 删除记忆的事情绝不可能永远都是秘密。”

　　“而如果负司选择玩‘清除记忆, 看员工寻找真相，真相暴露就彻底换一批员工’的循环，那么, 情绪场就不是产能的核心重点了。”

　　“负司的运营模式便必须相应调整。”

　　“负司是不敢轻易尝试这么大的变动的。”

　　“时间已经证明了, 负司现有的运营模式很长寿、很能苟。”

　　“换种模式要是把公司玩垮了……”

　　“那在本世界，‘情绪能量类公司’就彻底成为了历史名词。”

　　“我们也许可以假设, 曾经，有其他情绪能量类公司玩过定期清除员工记忆的桥段。”

　　“负司旁观过那公司垮掉的全过程，所以负司现在根本不会考虑走入这条已被验证过的死路。”

　　“负司的运营模式吧，槽点无数，但它能活，所以就不好轻易改动。”

　　“理论上优秀的运营方案有无数，但执行起来会死的方案在以生存为第一优先的负司这里，没价值。”

　　负司：“死了算什么优秀？”

　　员工们：“我们这不就是在帮你给猫解释，为什么理论上优秀的方案实践中不优秀吗？”